施工項目管理制度的作用有那些?
安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實安全管理決策與目標，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。
如何加強生產現(xiàn)場管理
制造型企業(yè)生產現(xiàn)場的普遍現(xiàn)象：半成品堆積如山，生產線卻停工待料；成品積壓，客戶卻天天催貨；放在旁邊的是不需要做的，需要做的卻不在旁邊；一邊交期緊急，一邊返工返修不斷；很容易買到的螺栓、螺母卻保留一、二年的用量；整批產品常常因為一兩個零件而擱淺耽誤；有人沒事做，有事沒人做。你的企業(yè)，是否也是如此？
從這三個層次，看透企業(yè)的生產現(xiàn)場管理！
到生產現(xiàn)場，怎么看透一家企業(yè)的管理水平。本文從三個層次進行剖析，都是干貨，供質量人參閱。
生產現(xiàn)場管理的方式方法
隨著《中國制造2025》的頒布，中國制造業(yè)已經進入一個新的時代，企業(yè)想跟上這個時代必須做到精益化生產、數(shù)據(jù)化生產，提升管理水平降低成本，不斷創(chuàng)新提高企業(yè)綜合實力。在此，筆者給大家分享自己對于生產管理的認知、推行生產現(xiàn)場管理的方式方法及現(xiàn)場問題的解決辦法。
車間生產現(xiàn)場管理之維持與改善
現(xiàn)場管理的范圍實在是太大了，只要是發(fā)生現(xiàn)場、制造現(xiàn)場、施工現(xiàn)場都叫現(xiàn)場，而我們這里指的是制造業(yè)的制造現(xiàn)場，也叫生產現(xiàn)場，現(xiàn)場管理在這里也稱之為工廠管理。它所管轄的范圍是指一切為產品制造服務的工作現(xiàn)場，包含倉庫、生產車間、辦公室、人事、后勤等一切以4M1E(人員、機器設備(設施)、材料(半成品、成品)、工作方法(工作流程、工藝流程、匯報流程、指導書、改善方法)、環(huán)境(工作環(huán)境、人文環(huán)境等)為對象的管理活動。簡單地說：管理=維持+改善的活動過程。即維持優(yōu)良傳統(tǒng)，改善現(xiàn)有的問題及防止問題的發(fā)生。
車間生產現(xiàn)場管理十大手法
在企業(yè)停止內訓時，企業(yè)消費部部長發(fā)問道：部門有一位設備維修工，經常違背紀律，但有些設備只有他會修理。請問我們能否該處分他？其實國內不少企業(yè)都會呈現(xiàn)相似這樣讓管理者頭疼的問題。在一個企業(yè)里，假如呈現(xiàn)像這樣不可短少的人，那對企業(yè)來說是非常風險的。防止或減少這種風險的法寶就是規(guī)范化。
生產現(xiàn)場管理監(jiān)控心得
由于現(xiàn)場監(jiān)控這個課題泛泛而談說起來比較廣，所以我今天主要分享一下企業(yè)遇到的一些問題以及解決的方法淺談一番，希望大家不要介意。
生產現(xiàn)場管理的20個基本細節(jié)！
現(xiàn)場管理指用科學的標準和方法對生產現(xiàn)場各生產要素，包括人(工人和管理人員)、機(設備、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、檢測方法)、環(huán)(環(huán)境)、信(信息)等進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調、控制和檢測，使其處于良好的結合狀態(tài)，以達到優(yōu)質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產的目的。
精益生產生產車間現(xiàn)場管理
機械前線，全國機械微教育領導者 何謂現(xiàn)場 1.現(xiàn)場包含“現(xiàn)”與“場”兩個因素。 2.“現(xiàn)”就是現(xiàn)在，現(xiàn)時的意思，強調的是時間性。 3.“場”就是場所，地點的意思，強調的是區(qū)域性。
地面裝修是用地磚好還是地板好?
現(xiàn)在的人們對于家居裝修都非常重視的，而且流行的風格這么多，都會讓人挑花了眼，不過不管最后選擇什么樣子的家居風格，地面裝修是絕對不能忽視的，有的家庭為了體現(xiàn)整體的美觀程度，就會選擇地磚進行裝飾，但是總覺得缺少了一點溫暖，也有的家庭會比較喜歡溫馨的感覺，則會選擇地板，卻總是在生活中找麻煩，那么地面裝修是用地磚好還是地板好？聽聽過來人怎么說的。
